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NEWS
12月17日，中鐵工業副總經理譚順輝，華中區域營銷中心經理文亞州一行到設備公司調研指導，設備公司總經理王鍇，黨委副書記、紀委書記、工會主席鄧小兵，總工程師邢泊，總會計師、總法律顧問董群等領導陪同調研。
譚總一行視察了設備公司總裝車間、專用設備和刀具生產線，詳細了解企業發展現狀、產品特性、技術研發、科技創新等情況，并針對性的提出指導意見。
座談會上，設備公司總經理王鍇分別就經營生產、技術研發、產品規劃、降本增效、業績考核等重點工作開展情況和下年度工作思路進行了詳細匯報。
譚總對設備公司目前經營生產工作保持的良好發展態勢給予了充分肯定，并對設備公司下步工作開展提出六點要求：一是統籌產業發展。對現有產品進行分類，有針對性的實施策略，將各類設備做精做優，重點打造設備公司高附加值、差異化明顯和市場潛力大的“拳頭”產品，確保達到“十四五”規劃的目標預期。二是增強服務效能。緊緊圍繞產業規模的發展目標，做好項目安全管理、質量管理和資產管理，提高服務人員利用率，打造精干高效的售后服務團隊，成為具有核心競爭力的服務型制造業，以在建促經營。三是優化成本管控。從采購管理、庫存管理、生產過程管控等全方面進行考核，統一標準、統一模式，確保合理的利潤收入。四是加強科技創新。深入市場調研，分析產品需求點和市場需求點，為產品創新提供動力。五是提升智能制造水平。加大生產線各環節智能設備投入，逐步淘汰落后工藝和落后技術，降低人工成本，提高市場競爭力，加快企業轉型升級步伐。六是深化經營管理。以更高的標準、更長遠的目標，全力推進營銷能力提升，做強做優經營團隊，為企業下步發展打下堅實基礎。
**后，譚總鼓舞大家，新的征程已經蓄勢待發，專用設備產業市場發展空間巨大，未來可期，相信在我們的共同努力下，“十四五”規劃發展藍圖一定能早日實現。
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