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設(shè)備公司組織召開中層干部2017年第四季度考核暨年度公開述職大會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2018-01-26 瀏覽：4831次

1月26日，設(shè)備公司組織召開中層干部2017年第四季度考核暨年度公開述職大會(huì)，公司各部門負(fù)責(zé)同志對(duì)2017年工作開展情況進(jìn)行系統(tǒng)回顧總結(jié)，對(duì)2018年工作進(jìn)行認(rèn)真謀劃安排。

根據(jù)日程安排，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、部門員工根據(jù)部門工作報(bào)告，對(duì)中層干部履職情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)。

總經(jīng)理王鍇作總結(jié)發(fā)言，他表示設(shè)備公司正在經(jīng)歷由量變到質(zhì)變的發(fā)展歷程，希望中層干部在新的一年搶抓機(jī)遇、不斷提高自身能力，緊跟公司快速發(fā)展步伐，不要掉隊(duì)。對(duì)中層干部提出以下幾點(diǎn)要求：一是要提高學(xué)習(xí)能力。中層干部要多向周邊同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，有效利用時(shí)間，不斷提高篩選有用信息、駕馭復(fù)雜局面的能力。二是要加強(qiáng)部門間銜接與配合。各部門要認(rèn)真依照部門職責(zé)，各司其職，在各自職權(quán)范圍內(nèi)，做好本部門工作。同時(shí)，必須樹立工作“一盤棋”思想，圍繞公司發(fā)展大局，通力協(xié)作。三是著力做好人才培養(yǎng)與人才引進(jìn)工作。人才工作關(guān)系到公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大局，對(duì)內(nèi)要建立有效機(jī)制、選拔***人才，對(duì)外要突破瓶頸、引進(jìn)***人才，努力推動(dòng)公司跨越發(fā)展。

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